世界一経営コンサルタント 森脇賢さんに電話しました。
今日は23時から24時、森脇賢さんに電話させていただきました。
戦略3類の型について
①Cost Leadership
②Differentiation
③Focus
Differentiaton について
製品、サービスを維持して特徴を持つものにして提供する
製品の価格を維持することができるということを学びました。
Relationship Marketiong
改めて既存顧客との関係を深め話し合い、深耕していく考え方を確認しました。
あとは具体的には言えませんが、各事業活動ごとにご指導をいただきました。
賢さん 少々 お疲れでした。
ありがとうございます。
世界一・経営コンサルタント 森脇賢さんにお電話しました
世界一・経営コンサルタント 森脇賢さんに、2019年3月4日
23時30分からお電話していいよとおっしったので電話しましていろいろご相談しました。
成長のための作戦、資源配分プロセスについてのお話しでした。
そのあたりをこれから事業に活かします。
森脇賢さんにお電話しました。2019年2月20日 22時
森脇賢さんにおいそがしい中、アドバイスをもらいました。事業の戦略を教わりました。facebookに書かれていることを紹介していいと言われましたので紹介します。
今、自由主義の最先端でも言論の自由は容易ではない状況です。これは賛成、これは反対と言っていいんですよ。
世界の最先端で何が対立しているのか。それは 事実 対 イデオロギーという側面もあります。中には間違えてきたイデオロギーによって設定した事実の勃興ということも存在するでしょう。事実ををそのイデオロギーに沿うように形成しているからです。
真実なのか。それは本当に人類の真実なのかと問いましょう。
それもひとつの鍵です。皆様に聞きます。
全部、賛成でいいんですか。
ほとんどの場合、人物には賛成でいいと思います。
時にはこれは反対しようよと言ってみてもいいですよ。
まずは自らが言論の自由に基づき、ポリティカルコレクトネス
をつくっていくという意志を持つことが大事
とおっしゃいました。