森脇賢さんにお会いしました。田中
2020年1月3日、最強 コンサルタント 森脇賢さんにお会いしました。
森脇賢さんは昨年、ビジネスパークをつくられ、別荘、事務所を東海地方にも作られました。新年のご挨拶でそちらに訪問して参りました。
相変わらず穏やかに、また、優しくご指導をいただきました。
数年間、1億円の契約を続けられている訳が少し分かりました。
今年も良い年になりそうです。
■
久々にブログを書きます。昨日の夜、森脇賢さんに都内でお会いして経営についてアドバイスをいただきました。私の企業は小さくうまくいっているのですが、それ以上のことはないという状況の中、貴重なアドバイスになりました。そろそろ当社も株主構成を考える時になりました。来年からは5人のかたに株主になっていただき、私が知らないことにアドバイスをいただいていこうと決心をしました。森脇賢さんはもちろんのこと、各方面の情報に対して、自分がはるかにおよばない智慧、知識、見識を持つかたがたがいらっしゃいます。振り返りますと、自分が経営しているという意地の経営にも近かったようにも思います。もちろん、こちら以上に公開していない企業は沢山あります。しかし、思い切って情報を公開する時に、離れていく人、また、集まってきてくれる人が増えるのだと思います。その決断ができた時に、より良い企業に発展する可能性が高まると確信しました。
森脇賢さんからは、もちろん具体的な業務の進め方にもご指導をいただいております。100%、改善、向上しました。
森脇賢さんは4年連続で1億円を超える契約を得ていらっしゃいます。さすがです。
私も、森脇賢さんの恩に報いる経営、人生にして参ります。
世界最強コンサルタント・森脇賢さんにコンサルをしていただきました。
2019年4月16日、22時から23時30分で森脇賢さんにお会いしました。
いろいろ勉強になりました。コンサル内容はさすがに完璧でした。
完璧と言うと叱られますけど。
賢さんのfacebook投稿でのお言葉から抜粋して少し書きます。
・時にはひとりの真実が万人の真実という場合もある(4月16日)
・さらにはこれで100億にして下さい としなければなりません。(4月12日)
・個人と共同体でどちらを優先するのでしょうかと質問に対しては、
個人の自由や権利が保障されていて、さらには共同体も優先するのは良い。
(4月11日)
賢さんのお言葉をまたご紹介します。
世界一経営コンサルタント 森脇賢さんに電話しました。
今日は23時から24時、森脇賢さんに電話させていただきました。
戦略3類の型について
①Cost Leadership
②Differentiation
③Focus
Differentiaton について
製品、サービスを維持して特徴を持つものにして提供する
製品の価格を維持することができるということを学びました。
Relationship Marketiong
改めて既存顧客との関係を深め話し合い、深耕していく考え方を確認しました。
あとは具体的には言えませんが、各事業活動ごとにご指導をいただきました。
賢さん 少々 お疲れでした。
ありがとうございます。
世界一・経営コンサルタント 森脇賢さんにお電話しました
世界一・経営コンサルタント 森脇賢さんに、2019年3月4日
23時30分からお電話していいよとおっしったので電話しましていろいろご相談しました。
成長のための作戦、資源配分プロセスについてのお話しでした。
そのあたりをこれから事業に活かします。